ЧЕРНАЯ ПЯТНИЦА В REMOTE TEAM ACADEMY
ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ
Главный курс по управлению для тех, кто хочет научиться нанимать и управлять сильными командами на удаленке и в офисе
Флагманский курс
Осталось мест: 54 из 80
Самая низкая цена на 48 часов
«Школа №1 в сфере обучения руководителей»
Школа управления
№1 программа для руководителей по лидерству, менеджменту и систематизации, которая научит собирать сильные команды, управлять ими и добиваться устойчивого роста компании руками сотрудников. Это полноценное обучение с самыми действенными инструментами на 2023-2025 года
ДЛЯ КОГО ПРОГРАММА:
Предприниматели
получите управленческие компетенции, которые помогут вам выстроить надежную систему, закрепить текущие результаты и начать устойчивый рост компании с чувством уверенности в принятых решениях
Линейные руководители
получите четкие инструкции, углубленные знания, выйдите на повышение и увеличение дохода, а главное научитесь системно добиваться запланированных результатов
ТОП-менеджеры и директора
получите конкретные инструменты для внедрения на практике, чтобы построить замотивированную команду, наладить работу отдела продаж; получите экспертные рекомендации по маркетингу для расширения компетенций
Исследования и консультации за последние 10 лет показывают, что краткосрочный успех может на самом деле увеличить вероятность долгосрочного провала. Чтобы избежать этого «синдрома успеха», менеджеры должны эффективно управлять постепенными изменениями и руководить революционными или прерывистыми изменениями.
Наша цель — помочь вам построить более прочную структуру компании для поддержки устойчивого роста
ПРОГРАММА ШКОЛЫ УПРАВЛЕНИЯ
✓ Урок 1. Смешать и взболтать: как объединить разные стили управления
✓ Урок 2. Секретные технологии работы с целями
✓ Урок 3. Все просто: как освободить время на важное
✓ Урок 4. Презентуй идеи как Джобс
Результат: поймете как освободить время на самое важное: стратегическое управление и личное развитие
✓ Урок 2. Секретные технологии работы с целями
✓ Урок 3. Все просто: как освободить время на важное
✓ Урок 4. Презентуй идеи как Джобс
Результат: поймете как освободить время на самое важное: стратегическое управление и личное развитие
✓ Урок 1. Как строить команду с обычными людьми
✓ Урок 2. Часть 1 и 2: Карта путешествия сотрудника: начиная с найма до увольнения/возвращения в компанию
✓ Урок 3. Воронка найма сотрудников
✓ Урок 4. Делегирование
✓ Урок 5. Ассистент
Результат: узнаете как нанимать чемпионов и управлять любыми сотрудниками. Как управлять мыслями, действиями и решениями ваших сотрудников + искусство делегирования
✓ Урок 2. Часть 1 и 2: Карта путешествия сотрудника: начиная с найма до увольнения/возвращения в компанию
✓ Урок 3. Воронка найма сотрудников
✓ Урок 4. Делегирование
✓ Урок 5. Ассистент
Результат: узнаете как нанимать чемпионов и управлять любыми сотрудниками. Как управлять мыслями, действиями и решениями ваших сотрудников + искусство делегирования
✓ Урок 1. Вовлеченность и корпоративная культура
✓ Урок 2. Нематериальная и материальная мотивация
✓ Урок 3. Система коммуникаций
✓ Урок 4. Алгоритм всесторонней мотивации сотрудников
Результат: научитесь выстраивать коммуникации в компании и мотивировать сотрудников по-новому, узнаете как сплотить команду и оценить компетенции сотрудников. Все о нематериальной мотивации
✓ Урок 2. Нематериальная и материальная мотивация
✓ Урок 3. Система коммуникаций
✓ Урок 4. Алгоритм всесторонней мотивации сотрудников
Результат: научитесь выстраивать коммуникации в компании и мотивировать сотрудников по-новому, узнаете как сплотить команду и оценить компетенции сотрудников. Все о нематериальной мотивации
✓ Урок 1. Мыслим системно: как создать порядок и убрать весь хаос
✓ Урок 2. Панель управления руководителя
✓ Урок 3. Системная интеграция и автоматизация
Результат: сможете разобрать весь беспорядок в компании, наладить процессы, прописать регламенты и обучения, автоматизировать процессы
✓ Урок 2. Панель управления руководителя
✓ Урок 3. Системная интеграция и автоматизация
Результат: сможете разобрать весь беспорядок в компании, наладить процессы, прописать регламенты и обучения, автоматизировать процессы
✓ Урок 1. Как влиять на выручку компании и за счет этого расти, роль компании на рынке и выбор стратегии
✓ Урок 2. Конверсии, декомпозиция, метрики, управление воронкой продаж, планы продаж
✓ Урок 3. Повышение компетенции и обучение сотрудников
✓ Урок 4. CRM
Результат: построите стратегию для роста выручки и продаж: как помочь заработать компании х2, получить авторитет и повышение в должности и доходе
✓ Урок 2. Конверсии, декомпозиция, метрики, управление воронкой продаж, планы продаж
✓ Урок 3. Повышение компетенции и обучение сотрудников
✓ Урок 4. CRM
Результат: построите стратегию для роста выручки и продаж: как помочь заработать компании х2, получить авторитет и повышение в должности и доходе
✓ Урок 1. Мыслим масштабно
✓ Урок 2. Управление финансами
✓ Урок 3. Отдел контроля качества
✓ Урок 4. Выстраивание взаимоотношений между отделами
Результат: научитесь декомпозировать на год, внедрять контроль качества и управлять на основе цифр. Все об управлении на высшем уровне
✓ Урок 2. Управление финансами
✓ Урок 3. Отдел контроля качества
✓ Урок 4. Выстраивание взаимоотношений между отделами
Результат: научитесь декомпозировать на год, внедрять контроль качества и управлять на основе цифр. Все об управлении на высшем уровне
Вам это будет сделать еще проще, Потому что сформировалась СИСТЕМА
точка А -
В которой есть вы и ваши запросы
В которой есть вы и ваши запросы
3000+ руководителей успешно прошли наши программы и добились невероятных высот
точка б -
ваш ожидаемый результат
ваш ожидаемый результат
- Личные управленческие навыки
- Эффективность и мотивация сотрудников
- Систематизация
- Стал лидером и профессиональным управленцем
- Сделал выручку х2 и повысил свой доход
- Получил повышение до коммерческого директора
Понятный путь, который прошли тысячи
НА ПРОГРАММЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:
25 уроков
6 практических модулей
[02]
[01]
31 материал
[03]
на удобной онлайн-платформе с видеоуроками, конспектами и домашними заданиями
Обратную связь от куратора
для внедрения здесь и сейчас: таблицы, шаблоны, инструкции
по заданиям и по остальным вопросам, связанных с прохождением программы
Современный подход к управлению
[04]
работающую технологию, которую протестировали, внедрили и получили результат несколько тысяч управленцев
[05]
Хочешь как они?
ЗАНИМАЙ МЕСТО С МАКСИМАЛЬНОЙ ВЫГОДОЙ
ЗАНИМАЙ МЕСТО С МАКСИМАЛЬНОЙ ВЫГОДОЙ
–70%
Более 3000 наших учеников
Анна Панова
Предприниматель, долларовый миллионер, эксперт по командам
Построила 3 компании 100 млн., 500 млн., 1 млрд.+
Опыт 13 лет управления и 200+ человек в строительном бизнесе
С мая 2023 года – открываю 12 бизнесов за 21 месяц руками команды
Аспирант кафедры МГУ, прошла 200+ бизнес-обучений в Америке и России
Построила 3 компании 100 млн., 500 млн., 1 млрд.+
Опыт 13 лет управления и 200+ человек в строительном бизнесе
С мая 2023 года – открываю 12 бизнесов за 21 месяц руками команды
Аспирант кафедры МГУ, прошла 200+ бизнес-обучений в Америке и России
Главный эксперт программы
Оценка качества программ Анны Пановой
На основе наших программ: Мастер управления командами, Дзен менеджмент, Мастер управления командами 2.0, Бизнес+1, Мастер Бизнеса, Масштаб через команду
Школа управления
- Длительность обучения: 2 месяца
- Сертификат о завершении программы
- 6 обучающих модулей
- 24 урока
99.000 руб.
SALE –70%
Осталось мест: 80 из 80
- Конспект к каждому уроку
- 31 шаблон и инструкции
- Обратная связь от куратора
- +4 месяца доступа
Условия оформления рассрочки
Первый взнос только через месяц
Без процентов
Возможна оплата в рассрочку на 12 месяцев
Заполните форму, чтобы перейти к оплате
Оставьте заявку по самой выгодной цене прямо сейчас, и менеджер свяжется с вами, чтобы проконсультировать по всем вопросам и разобраться подходит вам этот курс или нет
ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ
SALE –70%